3月31日下午，汽车公司召开二月份经济运行分析会。汽车公司党委副书记、总经理朱华丽主持会议。公司领导班子成员，公司各部门负责人、各权属单位班子成员等40余人参加会议。

在听取相关单位、职能部门汇报后，朱华丽传达了市交通控股集团二月份经济运行分析会会议精神，并围绕各项重点、创新项目进行部署。朱华丽指出，今年以来，公司广大干部职工团结一心、攻坚克难，实现了主要经济指标较快增长和生产经营质效明显提升，为圆满完成全年目标任务提供了重要保障。

他强调，一是要锚定项目攻坚，全力突破推进。各单位、各部门要发扬攻坚克难的精神，强化责任担当。坚持问题导向抓日常、对标标准严督导、注重实效强执行，以钉钉子精神推动工作落实。要树牢节点意识，实行挂图作战、动态跟踪，确保各项既定目标高质量按期达成，关键指标实现突破性进展。二是要提升服务效能，厚植发展沃土。不断加强服务标准化建设，强化服务规范与服务流程做到有章可循。要以“雷锋车”驿站为重要依托，通过开展志愿者服务培训、更新驿站设施等举措，持续擦亮新时代“雷锋车”品牌。提升服务主动性，对投诉快速响应、剖析根源，切实降低投诉率。临近清明节，要提前做好车辆调度、物资储备和人员培训，保障服务高效稳定，为旅客提供优质体验。三是要筑牢安全根基，严守生产红线。要牢固树立底线思维与红线意识，从源头上防范安全风险，将隐患扼杀在萌芽状态。对当下安全隐患展开全面排查，精准研判安全形势，做到思想上毫不松懈、标准上始终如一、执行上力度不减，以坚决的态度预防和遏制各类生产安全事故发生。四是要落实八项规定精神，绷紧廉洁弦线。扎实开展学习教育，杜绝形式主义、官僚主义，以优良作风保障目标达成。增强严守廉洁纪律的政治自觉、思想自觉、行动自觉，以过硬作风彰显担当作为。

会上，公司分管领导对相关单位、部门汇报的工作，作了详细点评。